水桶定律（又称木桶理论、短板理论）由美国管理学家彼得提出，其核心内涵是：系统的整体效能取决于最薄弱环节，而非最强部分。这一理论通过“木桶盛水量由最短木板决定”的比喻，揭示了组织、团队及个人发展的底层逻辑。以下从内涵解析、实践应用及理论争议三方面展开分析：