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[商业课程]一套资源学透商业模式与资本运作,教你设计既赚钱又值钱的商业模式,覆盖战略、营销、财务、领导力,价值12980RMB的课程

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麻花地的椒2025-11-06 17:37:17





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【郑翔洲:新商业模式 全集】
一个 “可随身携带的董事会与战略咨询部” 。它提供的不仅是知识,更是一套经过市场验证的、用于企业诊断、规划和升级的操作系统。对于任何希望在商海中建立系统性优势的个体或组织而言,这都是一笔战略级的投资。

知名资本战略专家郑翔洲领衔的“商业模式+资本运作”全维度实战系统。资源超越单一课程概念,集核心理论、行业案例、答疑复盘、落地工具于一体,旨在为企业主、创业者及投资者提供一套从商业模式设计、品牌营销到资本顶层设计的完整解决方案,助力企业实现“赚钱”与“值钱”的双重目标。



【课程详细介绍】
1. 核心理论课程体系(郑翔洲主讲)
      基础与框架:《5大模块系统6讲》奠定底层逻辑;《商业模式与资本顶层设计12讲》构建宏观视野。
      深化与进阶:《新商业模式赢天12讲》、《商业模式15讲》深入剖析具体模型与定律。
      垂直技能:《低成本品牌营销策划7大步骤12讲》专攻营销增长,实现品效合一。
      热点与答疑:《最新精品课8讲》聚焦前沿话题;《100个商业答疑案例6讲》针对互联网、制造、大健康、消费、农业、服务业六大领域进行实战问题解答。



2. 四大名师联合课程(拓展视野)
      汇集周骊晓、郑翔洲、洪生、曾任伟四位大咖的《新商业模式课程62讲》,从战略、经营、管理、执行等多角度全面赋能,弥补单一讲师的知识盲区。



3. 精英班工具包与案例库(落地关键)
      11大特训营工具包:覆盖商业模式、战略规划、营销、产品、财务、投融资、领导力等核心管理模块,提供可直接套用的表格、模型与制度范本(如Z-Score财务分析、领导力模型、营销管理制度等)。
      海量商业计划书与路演PPT:包含世界500强、名企上市(如阿里、小米、B站)以及各行业初创公司的完整商业计划书,是学习融资与路演的顶级范本。
      股权、财税、新营销工具包:提供从股权激励、公司估值到税务规划、新媒体营销方案的全套文档与协议模板,价值极高。



【课程价值12980RMB】
为企业赋能:
      无论是初创公司寻找方向,还是成熟企业寻求突破,都能从中找到对应的策略、模型和执行工具。
为个人增值:
      职业经理人、创业者、投资者可以通过学习,系统提升商业认知、战略规划能力和资本思维,成为更稀缺的商业人才。
节省巨额咨询费用:
      这套资源所包含的方法论和工具,相当于一个顶级商业咨询机构的内部资料库,为用户节省了高昂的咨询和培训成本。
持续迭代的参考价值:
      大量的行业案例和商业计划书,具有长期的研究和参考价值,可以作为判断新项目、分析竞争对手的数据库。
体系化知识网络,非碎片化信息:
      课程设计遵循从认知到实践,从宏观到微观的递进逻辑,帮助用户构建完整的商业知识体系,而非获取零散知识点。
强资本视角与实战导向:
      郑翔洲的核心优势在于其深厚的资本背景,所有课程都围绕“如何打造受资本青睐的企业”展开,内容紧贴投资人的评判标准,实战性极强。
海量可落地的工具与模板:
      资源的巨大价值不仅在于“听讲”,更在于“使用”。超过108套方案和各类工具包,能直接应用于企业诊断、战略制定和日常管理,极大提升决策效率和规范性。
多师同台,博采众长:
      除了郑翔洲的深度讲解,还能获取周骊晓、洪生等不同风格专家的独到见解,提供了解决同一商业问题的多元思路。
前沿与经典结合:
      内容既包含对工业4.0、新营销等趋势的解读,也涵盖了商业模式、财务管理等经典商业理论,确保学习的时效性与基础稳固性。



【课程对我们的帮助】
对专业人士(企业主、创业者、投资人、高级管理者)而言,这是一套“战略储备库”:
      企业主/创业者:可直接将课程中的商业模式画布、资本顶层设计思路应用于公司战略调整,利用股权工具包设计激励方案吸引人才,参考海量商业计划书优化自己的融资文件,从而实现融资突破与企业估值提升。
      投资人/分析师:能系统学习郑翔洲判断“好公司”的五大标准和资本视角,提升项目筛选与尽调效率。其中的行业案例分析也是理解不同赛道商业模式优劣的绝佳素材。
      高级管理者/顾问:可利用精英班工具包中的战略、营销、财务模型(如Z-Score模型)直接优化部门工作流程与管理效率,提升自身决策的科学性与专业性,成为老板身边不可或缺的“智库”。
对普通人士/职场新人/学生而言,这是一座“商业认知加速器”:
      构建系统商业思维:摆脱碎片化知识,快速建立起对“企业如何运作、如何赚钱、如何值钱”的整体框架性理解,大幅提升商业认知格局。
      提升个人职场价值:学会用商业模式和资本的视角看待本职工作,能更好地理解公司战略意图,提出的建议更具建设性,从而在市场中脱颖而出。
      掌握实用硬技能:学习低成本品牌营销方法,可用于个人IP打造或副业开拓;研究演讲与表达能力的课程与稿库,能直接提升沟通与汇报能力。
      激发创业灵感与避险:通过大量成功与失败的案例复盘,能识别潜在的商业机会,同时也能了解创业路上的常见陷阱,避免在未来盲目投入。



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